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TPC - The Product Crew

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🇫🇷 TPC est le plus grand réseau d'élite Tech & Product en France

Et le copilote de Recrutement le plus efficace du marché pour les profils Tech et Product.

Avec une communauté active de 10 000 membres à la recherche de leurs prochaines aventures.

👩‍💻 Et + de 800 entreprises qui recrutent des top profils :

Développeurs, Product Managers, Designers, Data Scientists ou encore Product Marketing Managers...

Notre ambition est de créer un environnement humain et technologique où chaque membre peut trouver les ressources pour grandir professionnellement et trouver le job qui lui correspond.

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Jeu
08
oct.

Bientôt

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Meety, d'iconMDpar Meety, d'icon
Bâtir un site que toute l'équipe édite, sans dev
Ton site devrait évoluer aussi vite que ton produit. Mais avec le temps, chaque nouvelle page devient plus lente à sortir. Le design commence à dériver. Le marketing dépend des développeurs. Et les exceptions s'accumulent. Chez Hyperline, le rebranding a servi de révélateur. Plutôt que d'ajouter une nouvelle couche à l'existant, l'équipe a fait un autre pari : quitter Webflow et reconstruire un site sur mesure en deux semaines, en utilisant l'IA tout au long du build. Pas pour générer quelques landing pages jetables. Mais pour construire un véritable système : un design system qui empêche les pages de dériver, une bibliothèque de blocs pour composer sans coder, un éditeur visuel utilisable par le marketing, un CMS pour garder les contenus structurés, des règles de performance et de SEO intégrées dès le départ. Aujourd'hui, l'équipe peut modifier un contenu en quelques minutes et créer une nouvelle page en moins de 30 minutes, sans repartir d'une feuille blanche. « Si on veut traduire tout le site demain, on peut le faire en un prompt. » Mais le sur-mesure n'est pas une solution magique. Il demande des choix d'architecture, des garde-fous et une vraie réflexion sur ce que l'IA peut accélérer - ou non. On reçoit Thomas Cochet, Founding Designer, et Quentin Kozyra, Head of Growth chez Hyperline, pour ouvrir le capot. Au menu : pourquoi faire ce choix (le moment où Webflow a commencé à montrer ses limites, les problèmes révélés par le rebranding, les conditions qui ont rendu le sur-mesure pertinent) ; comment ils ont construit le site (l'organisation qui leur a permis de livrer en deux semaines, ce qu'ils ont confié à l'IA et ce qu'ils ont gardé sous contrôle, la construction du CMS, du design system et de la bibliothèque de blocs) ; comment ça fonctionne concrètement (modifier un contenu depuis le studio, composer une page complète sans coder, la publier sans sacrifier le design, le SEO ou la performance) ; leur retour d'expérience à chaud (ce qui leur a réellement fait gagner du temps, ce qui a été plus difficile que prévu, ce qu'ils referaient différemment aujourd'hui, le vrai coût du projet, outils et temps de travail compris) ; et pour qui cette approche est-elle vraiment pertinente. Tu repartiras avec : une grille pour choisir entre no-code et sur-mesure, une méthode concrète pour accélérer un build avec l'IA, l'architecture d'un site que le marketing peut faire évoluer, une vision honnête des coûts, des compromis et des prérequis.
jeudi 8 octobre 2026
12:00 - 13:00
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Jeu
07
mai

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Meety, d'iconMDpar Meety, d'icon
Product @Blablacar Passer de PM Senior à Product Leader

"Sois plus stratégique."

C'est le feedback que tu reçois en entretien. C'est la raison pour laquelle tu ne passes pas le dernier tour. C'est ce que le CEO attend de toi dès le premier mois si tu décroches le poste.

Mais personne ne t'explique ce que ça veut dire concrètement. Nicolas Beytout, Product Leader @ BlaBlaCar, a fait le chemin inverse de la plupart des PMs.

Il vient du conseil en stratégie. Il a atterri dans le produit. Et il a compris ce qui sépare un PM qui livre d'un PM qui pilote le business : la lecture financière, l'alignement stratégique, et la capacité à traduire une feature en impact business.

Il te donne tous ces conseils en live le jeudi 7 mai 2026 à 12h.

Que tu prépares un entretien pour un poste de Head of / VP / CPO, ou que tu viennes de prendre le rôle et qu'on te demande d'être "plus stratégique" : ce live te donne exactement le matériau pour y répondre. Ce qu'on va voir ensemble :

1️⃣ L'illusion produit : pourquoi "bien livrer" ne te fera pas passer le dernier tour

  • La différence entre résoudre une friction utilisateur et faire bouger le business
  • Pourquoi "business viable" reste un angle mort pour la majorité des PMs en entretien
  • Le framework DHM appliqué chez BlaBlaCar

2️⃣ L'alignement stratégique : ce qu'on attend vraiment d'un Product Leader

  • "Ton rôle n'est pas de diriger le produit. C'est de diriger la boîte à travers ses produits."
  • Business strategy vs product strategy : Where to Play & How to Win, et pourquoi tu ne peux pas construire le "What & How" sans avoir reçu le "Where & How to Win"
  • La flywheel BlaBlaCar et comment elle aligne toutes les décisions produit

3️⃣ 3 tips que tu peux appliquer dès ton prochain entretien

  • Prendre en main le P&L. Coûts fixes, coûts variables, marge brute, EBITDA. Comment Nicolas a formé les équipes Product & Tech de BlaBlaCar à le lire
  • Maîtriser un axe marché par coeur. Concurrents, volumes, prix, marges. Exemple concret : l'axe Paris-Caen chez BlaBlaCar

🎒 Tu repartiras avec :

  • Une méthode concrète pour passer de "PM qui livre" à "PM qui pilote le business"
  • Le framework pour traduire chaque feature request en business story
  • Le retour terrain d'un Leader Product qui applique ça à l'échelle de BlaBlaCar

🗓 Jeudi 7 mai 2026 - 12h
📍 Live interactif, en ligne
💬 Pose toutes tes questions en live

jeudi 7 mai 2026
12:00 - 13:00
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